É essencial preparar a média liderança para ter ações bem sucedidas em Diversidade e Inclusão
É essencial descongelar a média liderança para ter ações bem sucedidas em Diversidade e Inclusão
Um dos grandes desafios para o sucesso das iniciativas de Diversidade e Inclusão é transformar a estratégia em execução. Nesse processo, é muito comum encontrar um entrave: uma média liderança desengajada ou resistente. Esse fenômento é conhecido como frozen middle e é preciso endereçá-lo para avançar em DEI
Um dos grandes desafios para o sucesso das iniciativas de Diversidade e Inclusão é transformar a estratégia em execução. Nesse processo, é muito comum encontrar um entrave: uma média liderança desengajada com a pauta. Esse fenômento é conhecido como frozen middle e é preciso endereçá-lo para avançar em DEI
70% das tentativas de mudança organizacional não são bem-sucedidas por falta de apoio da liderança
Fonte: McKinsey & Company
Fonte: Center for Talent Innovation
2 de 3 obstáculos
para o sucesso de ações de DEI estão relacionados à liderança
Fonte: Center for Diversity & Inclusion on Cultural Dynamics in the Workplace
Fonte: Instituto Ethos e Época Negócios
Ações isoladas para reduzir preconceitos não têm impacto significativo no nível de parcialidade nas organizações
Fonte: Gartner
Fonte: Gartner
Por que desenvolver as médias lideranças em Diversidade e Inclusão?
Por que desenvolver as médias lideranças em Diversidade e Inclusão?
São as pessoas supervisoras, coordenadoras e gerentes que lideram os times e garantem que a cultura da empresa se torne uma realidade no dia a dia de trabalho.
Esses grupos lidam com a pressão da busca por resultados de curto e médio prazo e são peças-chave na implementação de mudanças organizacionais.
No tema de Diversidade, Equidade e Inclusão é essencial garantir que essas lideranças entendam a visão de cultura e negócios e desenvolvam novas habilidades para lidar com times diversos de forma inclusiva.
São as pessoas supervisoras, coordenadoras e gerentes que lideram os times e garantem que a cultura da empresa se torne uma realidade no dia a dia de trabalho.
Esses grupos lidam com a pressão da busca por resultados de curto e médio prazo e são peças-chave na implementação de mudanças organizacionais.
No tema de Diversidade, Equidade e Inclusão é essencial garantir que essas lideranças entendam a visão de mudança em DEI da empresa e desenvolvam novas habilidades para lidar com times diversos de forma inclusiva.
Por que ter uma média liderança inclusiva?
Investir em capacitar a média gestão traz benefícios concretos para os resultados de negócio, como:
Os benefícios de uma média liderança inclusiva
Investir em capacitar a média gestão para ser mais inclusiva traz alguns benefícios concretos para os resultados de negócio, como:
1) 17% mais chances de pessoas colaboradoras relatarem alta performance.
1) 17% mais chances de pessoas colaboradoras relatarem alta performance;
2) 20% mais provável que equipes digam que tomam decisões de alta qualidade.
2) 20% mais provável que equipes digam que tomam decisões de alta qualidade;
3) 29% maior a probabilidade de pessoas colaboradoras terem comportamentos colaborativos.
3) 29% maior a probabilidade de pessoas colaboradoras apontarem que têm comportamentos colaborativos;
4) 10% de melhora na percepção de inclusão gera um aumento de comparecimento de 1 dia/ano por pessoa colaboradora.
4) 10% de melhora na percepção de inclusão aumenta o comparecimento em quase 1 dia/ano por pessoa colaboradora.
Fonte: Harvard Business Review
Fonte: Harvard Business Review
Capacite a sua média liderança com soluções que geram resultados reais para o negócio e a cultura
Capacite a sua média liderança com nossas soluções específicas e direcionadas
Workshops para conscientização
Workshops dedicados
à média gestão
Nossos workshops incluem assuntos de preparação e letramento para deixar todas as pessoas coordenadoras, gerentes e supervisoras preparadas.
Os temas são:
Programa de desenvolvimento para gestores
Desenvolvimento para
média liderança
Um dos caminhos vencedores para lidar com o meio congelado da gestão é capacitar quem lida diretamente com as pessoas no dia a dia. Para isso sugerimos:
Jogos como parte
da mudança
Jogos como parte
da mudança
É necessário explorar todas as formas de engajamento para garantir aderência à estratégia de DEI.
Por isso, nosso jogo LIDERA! é uma das soluções indicadas para construir conhecimento, empatia e vontade de transformação nas lideranças.
Ele é colaborativo e acompanha a jornada de carreira do personagem Pedro e seus desafios para se tornar um líder inclusivo e reconhecido pela equipe. Um sucesso de engajamento!
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Ao submeter este formulário, concordo expressamente em compartilhar meus dados com a ImpulsoBeta e receber comunicações relacionadas aos seus serviços e produtos. Estou ciente de que meu consentimento está em conformidade com a LGPD (Lei 13.709/2018) e que tenho o direito de revogá-lo a qualquer momento
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