DIÁLOGOS SOBRE VIESES E OUTROS TEMAS
Cases
Quando falamos sobre conversas com a liderança, existem muitos formatos que essa preparação pode acontecer. Aqui na ImpulsoBeta, já realizamos diálogo com o CEO e todo o grupo de C-Level de uma das maiores empresas de caminhões do país; já conversamos sobre o impacto de DEI no negócio com mais 30 pessoas sócias de uma consultoria de gestão; e já levamos o tema para os membros do Comitê de uma companhia de seguros, por exemplo.
Em uma empresa de tecnologia de software, também realizamos os diálogos sobre Vieses com mais de 40 pessoas de diferentes níveis de liderança. Por se tratar de um grupo bastante homogêneo, a discussão trouxe importantes reflexões para o avanço da Diversidade na empresa e movimentou a criação de um plano de trabalho em DEI.
Na foodtech iFood, os diálogos que realizamos possibilitaram o entendimento dos principais pontos de vieses na empresa e se tornou parte do processo de onboarding de todas as pessoas que assumem cadeiras de liderança.
COISAS INCRÍVEIS QUE ALCANÇAMOS EM NOSSOS PROJETOS
Nos diálogos sobre vieses, mesmo discutindo o tema com grupos com alta senioridade, atingimos média de NPS acima dos 77, o que comprova a importância da conversa para baixa, média e alta liderança.